跳到主要內容

勞工健康全面保障,50人以上企業強制配置醫護人員

近日,勞動部及台北市勞動局針對勞工身心健康保護議題發布新規定,要求50人以上的事業單位必須配備專業醫護人員,以協助推動職場健康管理及適性配工。這項新規定的實施將有效確保勞工的健康和安全,提高企業的營運效率。

飛騰雙週報_勞工健康全面保障,50人以上企業強制配置醫護人員

為了彰顯這項新規定的重要性,我們以一則真實的故事作為例子:

「某科技公司的員工小安,面臨家庭不幸和婚姻破裂的困境,精神壓力過大,工作狀態明顯受到影響。同事們察覺到他的狀況並立即通報,由臨場醫護人員提供適切的協助,發現小安可能有心理疾病的症狀。隨後,小安接受了專業醫療機構的治療並休養在家,同時也獲得臨場醫護人員的復工評估。在短時間內,小安成功重返工作崗位,這充分展示了醫護人員在職場健康管理中的重要作用。」


《職業安全衛生法》中明確規定,50人以上的事業單位必須全面遵守臨場健康服務醫護人員的配置規定。雇主有義務依法聘用或特約專業醫護人員提供勞工健康服務。若事業單位未按照規定配置醫護人員並未能改善,將面臨3萬元至15萬元不等的罰款。

為確保企業遵守相關法令,台北市勞動局已計劃進行一系列的專案檢查,重點檢查事業單位是否適當配置醫護人員提供臨場健康服務、是否執行職業病預防措施以及是否進行勞工體格和健康檢查。針對100至199人的事業單位,疑似尚未配置臨場醫護人員的423家公司已在今年4月收到了行政指導函,要求儘快依法辦理相關程序。

為了減輕中小企業的負擔並協助實施勞工健康保護措施,勞動部職業安全衛生署在去年8月10日修訂並公布了「推動中小企業臨場健康服務補助計畫」,該計畫提供補助方案給199人以下的勞保投保人數。

根據補助計畫,每次特約臨場服務費用將可獲得80%的補助,每年最高補助金額為15萬元。專職僱用的護理人員每月薪資的三分之一也可獲得補助,每年最高補助金額為20萬元。企業有責任實施勞工身心健康保護,打造健康的職場環境。台北市勞動局已委託勞動檢查處執行各項專案檢查和指導工作,期望提高台北市勞工的臨場健康服務照護率。

新的規定和補助計畫將有助於保護勞工的權益並促進
此外,為了進一步保護在台北市設籍或在台北市合法工作的勞工遭受職業災害的權益,台北市政府修正了「台北市勞工職業災害死亡慰問金申請辦法」。修正內容主要包括擴大適用對象,不僅包括勞工,還包括自營作業者、受工作場所指揮監督者,以及實習生、志工、派遣人員等。此外,資助範圍也擴大至所有程度的失能(第一至第15等級),並將傷病住院連續七天以上納入發放範圍。該修正案已於今年5月23日經過台北市政府市政會議審議通過,並送交市議會審議。


----------------------------------------------------------------------------

留言

這個網誌中的熱門文章

[免費實體講座] 服務業勞資叢林求生指南-高效實戰工作坊

【勞資叢林求生指南-1.5小時高效實戰工作坊】 服務業勞資管理必修課:契約、工資、工時、休假、離退一次破解 排班系統 對服務業的您來說,不僅是提升效率的工具,更是遵循《勞基法》、降低營運風險的關鍵。 經營服務業、餐飲業的您,是否常覺得《勞基法》複雜難懂、無從下手? 其實,只要一個小小的疏忽,就可能面臨高額罰款與勞資糾紛,讓營運陷入風險。 我們深知您的時間寶貴,因此特別規劃這場 1.5 小時高效實戰工作坊,將服務業最核心的勞動管理知識濃縮其中,幫助您快速掌握「必懂重點」與「實際操作方法」,立即降低法律風險。 ◆五大核心痛點,直擊勞資管理關鍵 1. 契約  — 簽約像猜謎?寫多了難管理、寫少了有漏洞。 2. 工資  — 薪水、加班費怎麼算?為何總是算不對? 3. 工時  — 排班像玩俄羅斯方塊?今天誰上班?排班好複雜。 4. 休假  — 特休、國假、例休假傻傻分不清?休不夠就違法!? 5. 離退  — 想留的留不住/請神容易送神難…如何智慧處理? 我們將用最淺顯易懂的方式,逐一拆解這些痛點,並提供清楚的合法操作步驟,讓您能立即應用在日常管理。   ◆額外加碼:兩大必學技巧: • 應對勞檢,不慌不亂 學會快速盤點資料、掌握回應重點,應對勞檢員問答更有底氣。 • 預防「求職蟑螂」 傳授識別與防範技巧,避免遭遇不法求職陷阱,守住企業經營安全。   ◆課程特色 • 無艱澀理論:只教最實用的「服務業求生工具包」。 • 時間短效益大:1.5小時快速掌握關鍵知識。 • 可直接落地:學完即可帶回公司使用,降低法律風險。   ◆誰適合參加? • 服務業、飯店業、餐飲業- 老闆、主管、人資 • 想要快速理解勞基法實務的服務業經營者   【活動資訊】 ‧日期:2025年10月22日(週三) ‧時間:入場 13:30|研討會 14:00-17:00 ‧地點:沃茲新創空間-多功能一館 (台中東區自由二街91號 ) ‧報名期間:即日起~ 10/15(週三) ‧費用:免費參加( 額滿為止,以收到確認信為報名成功 ) ‧名額限制:每家企業限 1 位人員報名 ‧ 報名連結: https://forms.gle/fnVcAmW2HcqigTZ47 ‧講師:陳雷  ( 勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 ) ‧主辦:飛騰雲端系統股份有限公司 【研討會議程】 時間 議程 講者 13:30-14:00 報到入場...

【精華光學】整合系統,加速企業運營!導入飛騰雲端系統的成功之道

分享: Facebook Line Email Copy Link 精華光學是台灣領先的隱形眼鏡製造商之一 ,並且在全球排名第五。該公司擁有約2700名員工,憑藉超過30年的經驗和技術,不斷創新和提升產品品質,以滿足消費者的需求。除了旗下的「帝康TICON」品牌外,精華光學還提供國外客戶客製化OEM與ODM服務,包括鏡片設計、包裝和證照申請等。 因公司內部有多套分散的人事薪資/出勤管理系統,使得作業相對複雜。因此,在2022年精華光學決定導入新的人事考勤薪資系統,降低多套系統資料串接的複雜度與作業時間耗費,簡化人資財務的工作流程並提高內部營運效率。 不只是符合期望,超越預期的選擇 為什麼選擇了飛騰雲端系統呢?管理部的周經理提出了幾個關鍵因素 : 多樣化的參數設定,可配合公司細緻的管理政策需求 完整的考勤薪資系統,且電子簽核工具可滿足公司複雜的組織簽核需求 飛騰雲端在資料保密、權限控制和加密等方面,完全符合公司的需求 飛騰雲端的價格雖然不是最低的,但卻是最合理的 綜合評估後,公司最終確定了導入飛騰雲端系統的決定。 管理部的周經理和資訊部的羅經理還輕鬆地說道:「我們當初邀請了5家系統商來介紹,很奇怪的是,每一家的系統似乎比前一家更符合我們的需求。我們本以為第5家就是我們要找的,但是這時候飛騰雲端出現了,在系統功能彈性與技術架構上更符合了我們的期望。之後就看實際導入的過程與成果。」 整合企業內部系統,提升運營效率 管理部周經理提到,借助飛騰雲端顧問師的專業知識和豐富經驗,規劃了導入步驟與時程,透過問卷與討論設定相關的參數,並在系統上架構公司組織架構與出勤單據流程以配合組織簽核之實務需求,提高整體運營效率,實現系統導入的目標。公司引進飛騰雲端系統的目的不僅僅是為了解決人事薪資與出勤相關需求,而是以該系統為基礎,擴展與整合其他內部系統。 這次系統導入項目的成功歸因於幾個關鍵因素。首先,管理部和資訊部在資料掌握和經驗方面有所掌握,搭配飛騰雲端顧問,使整個導入過程高效順利。其次,通過飛騰雲端系統提供的API整合方式,資訊部能根據公司特殊需求建立開發支援功能,例如定期調班班表生成與人事支援系統。此外,根據飛騰雲端顧問師制定的上線時程規劃,公司有足夠的時間進行系統導入和出勤/薪資測試,減少了錯誤情況的發生。此外,透過的內部說明會與協調溝通,減少了新系統上線所面臨的阻力與客訴,整個導入...

升遷的潛規則:除了績效和能力,這些因素也很重要

Designed by Freepik 在公司年度人事檔案中,看到一些能力和表現似乎普通的員工,卻意外獲得晉升的情況,並不罕見。這常引起其他員工的質疑和不滿,覺得公司的升遷決策未能全然公正公平。然而,除了工作績效和專業能力之外,主管們在評估和挑選升遷人選時,往往還會綜合考量一些隱形的軟實力因素。   表現優異但情商不高恐傷團隊默契 有些員工的專業能力雖然非常出色,工作表現也十分亮眼,卻因為個性過於強勢、難以相處而遭主管卻步,擔心一旦獲升遷,可能會影響團隊的氣氛和士氣,甚至破壞團隊的合作默契。   相形之下,那些即便工作能力僅屬中規中矩,但個性溫和有涵養、情商很高的員工,反而更容易被青睞。尤其是當需要安撫一個團隊關係緊繃的狀況時,主管多半會優先考慮升遷這類型的員工,以期能化解現有的人際衝突,凝聚團隊向心力。   主動貼心討好主管 爭取加分加持 此外,也有部分員工雖然職能表現普通,卻懂得在日常工作之餘,主動貼心體恤主管的需求,適時給予關懷與互動,讓主管覺得賓至如歸。只要勤加巴結討好,很快就能在主管心中留下好印象,被視為值得提攜培養的人選。   舉止得體給人好感 彌補專業不足 有些主管則是偏好那些整體舉止體面大方、言談風度儼然的員工,認為他們具備代表公司形象的專業素質,即使專業能力稍嫌不足,也願意給予晉升的機會,讓他們到重要的場合展現公司的優秀形象。   因此,員工要想爭取獲得更多曝光和晉升機會,除了努力工作展現優異的業績表現之外,也必須注意平日的個人修養和儀態,維持良好的人際網絡,展現出領導統御的潛力,才能在主管眼中脫穎而出。   主管們在評估升遷人選時,通常會綜合考量專業能力、人際關係、團隊影響力、領導潛質等多重面向,而非僅僅看表面的績效數據。員工若能在工作和人際互動兩方面都有出色的表現,自然就能掌握最大的晉升契機,贏得主管的青睞和栽培。 《 文章參考:2022-12-18 看起來能力不怎麼樣的人為什麼被升職了? │Cindy Lu(職場C引力) 》 ------------------------------ ------------------------------ ---------------- 招募系統 人資系統推薦 雲端人資系統推薦 人力資源系統 考勤系統 HR系統評估 雲端打卡系統 人事薪資系統