跳到主要內容

最低工資連十年調漲:工商界籲政府強化配套,應對多重挑戰

合作靠互惠

審議結果:3.18%調幅確立
薪資結構表的制定與調整,正是企業人資與勞工最關注的核心議題。勞動部最低工資審議會日前做出決議,明年1月起最低工資將再次調升。月薪將從現行的2萬8590元提高至2萬9500元,調幅達3.18%;時薪部分則從190元調漲至196元。這項決議後續將送交行政院核定,標誌著台灣最低工資連續第十年調漲。

面對這項調整,工商團體包括工商協進會、全國工業總會及全國商業總會等,雖表示尊重審議結果,並認同照顧基層勞工的重要性,但也同步呼籲政府必須正視產業界面臨的嚴峻挑戰,盡速提出完善的配套方案。

產業界的擔憂:多重壓力下的調適挑戰
全國工業總會秘書長呂正華在受訪時坦言,最低工資連續十年調漲,產業界當然樂見能照顧員工,但調適過程確實相當辛苦。特別是在當前產業環境劇烈變動的情況下,企業不僅要面對工資成本上升,還必須同時應對匯率波動、美國對等關稅政策等諸多不確定因素。

呂正華特別提到,在這次審議會中,勞動部已承諾將與經濟部共同討論,針對受美國對等關稅衝擊的產業提出協助方案。

全國商業總會理事長許舒博則透過新聞稿指出,中小微企業的承受能力相較於大型企業相當有限。當最低工資調整幅度過大時,容易導致企業為了控制營運成本而被迫削減人力、縮減工時,甚至調漲商品價格,最終可能推升通膨壓力,形成邊際勞工與消費者雙輸的局面。不過他也認為,這次3.18%的調幅勉強還在企業可承受的範圍內。

經濟數據背後的產業實況
許舒博進一步分析當前經濟情勢,雖然今年台灣GDP預估可達4.45%,看似亮眼,但這主要受惠於台積電等半導體企業及少數高科技產業的帶動。事實上,許多未開始轉型的傳統產業正面臨考驗,減班休息的人數持續增加,服務業營收也未見明顯成長。

特別是旅宿業,受到國內旅遊市場不振及海外來台觀光客數量未如過往的雙重影響,經營狀況格外艱困。如今再加上美國對等關稅政策的衝擊,這些產業的營運環境並不豐盈。

 

配套措施的必要性與急迫性
許舒博呼籲政府應該比照新冠疫情期間的做法,針對受創產業提供補貼等相關配套措施。具體而言,工商協進會建議政府應該強化租稅優惠、融資信用保證及產業升級補助等既有配套措施,並且擴大這些措施的適用範圍、簡化申請流程。如此一來,受衝擊較大的微型企業及中小企業才能更有效地獲得所需資源,維持穩健經營。

 

結語:共創勞資政三贏局面
最低工資連續十年調漲,反映了民進黨政府對於改善基層勞工生活的重視與承諾。然而,在全球經濟環境充滿變數的當下,如何在照顧勞工權益與維持產業競爭力之間取得平衡,考驗著政府的智慧與執行力。

工商團體的呼籲並非反對工資調升,而是希望政府能夠更全面地看待產業面臨的挑戰,提供更具體、更及時的支持方案。唯有勞資政三方共同努力,才能在照顧勞工生活、維持企業永續經營與促進整體經濟發展之間,找到最佳的平衡點,創造真正的三贏局面。

《 文章參考:2025-9-26 最低工資調漲 工商團體籲政府盡速提配套方案|經濟日報 》

職場不友善成生育阻力:超過半數女性婚育後遭遇困境

職場不友善成生育阻力:超過半數女性婚育後遭遇困境

台灣生育率已連續16年位居全球倒數第一,年輕世代不婚不生的現象日益嚴重。在經濟壓力之外,另一層原因是「育兒環境不友善」,導致上班族即使有成家的念頭,最終仍選擇卻步。人力銀行最新調查揭露了一個令人憂心的事實:超過半數女性坦言,婚育後曾在職場上遭遇各種不友善對待…

主管溝通藝術:在話多與話少之間找到影響力

主管溝通藝術:在話多與話少之間找到影響力

講太多,擔心會變成大家口中那種「老是插話、愛干涉」的主管;但如果什麼都不說,又怕被認為「主管有你沒你都一樣」,毫無存在價值。
這種「存在感的焦慮」,其實是許多新手主管的共同煩惱。明明只是想把事情做好,卻常常卡在一個不上不下的尷尬位置;這種內心糾結,往往比實際的工作挑戰更令人困擾。…

勞動部修正行政指引:強化天災通勤保障與滾動修正職場霸凌防治

勞動部修正行政指引:強化天災通勤保障與滾動修正職場霸凌防治

勞動部於23日正式修正發布相關行政指引,針對承攬及派遣勞工的權益保障提出更明確的規範。此次修正聚焦兩大核心議題:一是天然災害發生時雇主應負的通勤協助責任,二是職場霸凌防治及職場不法侵害預防措施的落實,確保派駐及派遣勞工在面對極端天候或職場風險時,能獲得與正職員工同等的安全與保障…


留言

這個網誌中的熱門文章

[免費實體講座] 服務業勞資叢林求生指南-高效實戰工作坊

【勞資叢林求生指南-1.5小時高效實戰工作坊】 服務業勞資管理必修課:契約、工資、工時、休假、離退一次破解 排班系統 對服務業的您來說,不僅是提升效率的工具,更是遵循《勞基法》、降低營運風險的關鍵。 經營服務業、餐飲業的您,是否常覺得《勞基法》複雜難懂、無從下手? 其實,只要一個小小的疏忽,就可能面臨高額罰款與勞資糾紛,讓營運陷入風險。 我們深知您的時間寶貴,因此特別規劃這場 1.5 小時高效實戰工作坊,將服務業最核心的勞動管理知識濃縮其中,幫助您快速掌握「必懂重點」與「實際操作方法」,立即降低法律風險。 ◆五大核心痛點,直擊勞資管理關鍵 1. 契約  — 簽約像猜謎?寫多了難管理、寫少了有漏洞。 2. 工資  — 薪水、加班費怎麼算?為何總是算不對? 3. 工時  — 排班像玩俄羅斯方塊?今天誰上班?排班好複雜。 4. 休假  — 特休、國假、例休假傻傻分不清?休不夠就違法!? 5. 離退  — 想留的留不住/請神容易送神難…如何智慧處理? 我們將用最淺顯易懂的方式,逐一拆解這些痛點,並提供清楚的合法操作步驟,讓您能立即應用在日常管理。   ◆額外加碼:兩大必學技巧: • 應對勞檢,不慌不亂 學會快速盤點資料、掌握回應重點,應對勞檢員問答更有底氣。 • 預防「求職蟑螂」 傳授識別與防範技巧,避免遭遇不法求職陷阱,守住企業經營安全。   ◆課程特色 • 無艱澀理論:只教最實用的「服務業求生工具包」。 • 時間短效益大:1.5小時快速掌握關鍵知識。 • 可直接落地:學完即可帶回公司使用,降低法律風險。   ◆誰適合參加? • 服務業、飯店業、餐飲業- 老闆、主管、人資 • 想要快速理解勞基法實務的服務業經營者   【活動資訊】 ‧日期:2025年10月22日(週三) ‧時間:入場 13:30|研討會 14:00-17:00 ‧地點:沃茲新創空間-多功能一館 (台中東區自由二街91號 ) ‧報名期間:即日起~ 10/15(週三) ‧費用:免費參加( 額滿為止,以收到確認信為報名成功 ) ‧名額限制:每家企業限 1 位人員報名 ‧ 報名連結: https://forms.gle/fnVcAmW2HcqigTZ47 ‧講師:陳雷  ( 勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 ) ‧主辦:飛騰雲端系統股份有限公司 【研討會議程】 時間 議程 講者 13:30-14:00 報到入場...

【精華光學】整合系統,加速企業運營!導入飛騰雲端系統的成功之道

分享: Facebook Line Email Copy Link 精華光學是台灣領先的隱形眼鏡製造商之一 ,並且在全球排名第五。該公司擁有約2700名員工,憑藉超過30年的經驗和技術,不斷創新和提升產品品質,以滿足消費者的需求。除了旗下的「帝康TICON」品牌外,精華光學還提供國外客戶客製化OEM與ODM服務,包括鏡片設計、包裝和證照申請等。 因公司內部有多套分散的人事薪資/出勤管理系統,使得作業相對複雜。因此,在2022年精華光學決定導入新的人事考勤薪資系統,降低多套系統資料串接的複雜度與作業時間耗費,簡化人資財務的工作流程並提高內部營運效率。 不只是符合期望,超越預期的選擇 為什麼選擇了飛騰雲端系統呢?管理部的周經理提出了幾個關鍵因素 : 多樣化的參數設定,可配合公司細緻的管理政策需求 完整的考勤薪資系統,且電子簽核工具可滿足公司複雜的組織簽核需求 飛騰雲端在資料保密、權限控制和加密等方面,完全符合公司的需求 飛騰雲端的價格雖然不是最低的,但卻是最合理的 綜合評估後,公司最終確定了導入飛騰雲端系統的決定。 管理部的周經理和資訊部的羅經理還輕鬆地說道:「我們當初邀請了5家系統商來介紹,很奇怪的是,每一家的系統似乎比前一家更符合我們的需求。我們本以為第5家就是我們要找的,但是這時候飛騰雲端出現了,在系統功能彈性與技術架構上更符合了我們的期望。之後就看實際導入的過程與成果。」 整合企業內部系統,提升運營效率 管理部周經理提到,借助飛騰雲端顧問師的專業知識和豐富經驗,規劃了導入步驟與時程,透過問卷與討論設定相關的參數,並在系統上架構公司組織架構與出勤單據流程以配合組織簽核之實務需求,提高整體運營效率,實現系統導入的目標。公司引進飛騰雲端系統的目的不僅僅是為了解決人事薪資與出勤相關需求,而是以該系統為基礎,擴展與整合其他內部系統。 這次系統導入項目的成功歸因於幾個關鍵因素。首先,管理部和資訊部在資料掌握和經驗方面有所掌握,搭配飛騰雲端顧問,使整個導入過程高效順利。其次,通過飛騰雲端系統提供的API整合方式,資訊部能根據公司特殊需求建立開發支援功能,例如定期調班班表生成與人事支援系統。此外,根據飛騰雲端顧問師制定的上線時程規劃,公司有足夠的時間進行系統導入和出勤/薪資測試,減少了錯誤情況的發生。此外,透過的內部說明會與協調溝通,減少了新系統上線所面臨的阻力與客訴,整個導入...

升遷的潛規則:除了績效和能力,這些因素也很重要

Designed by Freepik 在公司年度人事檔案中,看到一些能力和表現似乎普通的員工,卻意外獲得晉升的情況,並不罕見。這常引起其他員工的質疑和不滿,覺得公司的升遷決策未能全然公正公平。然而,除了工作績效和專業能力之外,主管們在評估和挑選升遷人選時,往往還會綜合考量一些隱形的軟實力因素。   表現優異但情商不高恐傷團隊默契 有些員工的專業能力雖然非常出色,工作表現也十分亮眼,卻因為個性過於強勢、難以相處而遭主管卻步,擔心一旦獲升遷,可能會影響團隊的氣氛和士氣,甚至破壞團隊的合作默契。   相形之下,那些即便工作能力僅屬中規中矩,但個性溫和有涵養、情商很高的員工,反而更容易被青睞。尤其是當需要安撫一個團隊關係緊繃的狀況時,主管多半會優先考慮升遷這類型的員工,以期能化解現有的人際衝突,凝聚團隊向心力。   主動貼心討好主管 爭取加分加持 此外,也有部分員工雖然職能表現普通,卻懂得在日常工作之餘,主動貼心體恤主管的需求,適時給予關懷與互動,讓主管覺得賓至如歸。只要勤加巴結討好,很快就能在主管心中留下好印象,被視為值得提攜培養的人選。   舉止得體給人好感 彌補專業不足 有些主管則是偏好那些整體舉止體面大方、言談風度儼然的員工,認為他們具備代表公司形象的專業素質,即使專業能力稍嫌不足,也願意給予晉升的機會,讓他們到重要的場合展現公司的優秀形象。   因此,員工要想爭取獲得更多曝光和晉升機會,除了努力工作展現優異的業績表現之外,也必須注意平日的個人修養和儀態,維持良好的人際網絡,展現出領導統御的潛力,才能在主管眼中脫穎而出。   主管們在評估升遷人選時,通常會綜合考量專業能力、人際關係、團隊影響力、領導潛質等多重面向,而非僅僅看表面的績效數據。員工若能在工作和人際互動兩方面都有出色的表現,自然就能掌握最大的晉升契機,贏得主管的青睞和栽培。 《 文章參考:2022-12-18 看起來能力不怎麼樣的人為什麼被升職了? │Cindy Lu(職場C引力) 》 ------------------------------ ------------------------------ ---------------- 招募系統 人資系統推薦 雲端人資系統推薦 人力資源系統 考勤系統 HR系統評估 雲端打卡系統 人事薪資系統